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Coaching & Beratung im Gesundheitswesen

Personalentwicklung in Ihrer Einrichtung

Herausforderungen im Pflegealltag, Konflikte im Team oder Schwierigkeiten bei der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben?

Meine individuell angepassten Schulungen, Seminare und Workshops bieten schnelle, umsetzbare Lösungen. Ziel ist es, Mitarbeitende zu entlasten, die Qualität zu steigern und den Arbeitsalltag nachhaltig zu verbessern.

Themenbeispiele:

  • Kollegiale Beratung
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Resilienztraining und Stressbewältigung
  • Effektive Mitarbeiterführung im Pflegealltag
  • Kommunikation im multiprofessionellen Team
  • Zeitmanagement und Priorisierung für Pflegekräfte
  • Deeskalationstechniken für herausfordernde Situationen
  • Motivation und Mitarbeiterbindung im Pflegebereich
  • Schulungen zu neuen gesetzlichen Vorgaben und Standards

Coaching-Schwerpunkte:

  • Identifikation von Entwicklungsfeldern
  • Ausbau von Führungskompetenzen
  • Kommunikations- und Konfliktstrategien
  • Selbst- und Stressmanagement für Führungskräfte
  • Entwicklung von Führungsvisionen und Leitbildern
  • Change Leadership: Erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
  • Delegationsstrategien: Verantwortung effektiv abgeben
  • Emotionale Intelligenz in der Führung
  • Krisenmanagement und Entscheidungsfindung unter Druck

Führungskräfte-Coaching

Fühlen Sie sich als Führungskraft im Gesundheitswesen mit steigenden Anforderungen konfrontiert?

Mein Einzelcoaching unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle klar zu definieren, Herausforderungen souverän zu meistern und Ihre Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, damit Sie klar und überzeugend führen, belastbar bleiben und die Balance zwischen Beruf und Privatleben finden.

Organisationsberatung und Prozessoptimierung für Ihre Einrichtung

Suchen Sie nach effizienten Abläufen, klaren Strukturen oder einer Senkung der Fluktuation?

Mit meiner Organisationsberatung unterstütze ich Sie dabei, Prozesse zu optimieren, Führungsstrukturen zu klären und die Grundlage für erfolgreiche Teams zu schaffen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Fluktuation senken und die Qualität Ihrer Einrichtung nachhaltig sichern.

Prozessoptimierung Organisation Skala

Beratungsschwerpunkte:

  • Prozess- und Strukturanalysen
  • Projekt- und Changemanagement
  • Umsetzung von Qualitätsanforderungen
  • Mitarbeiterbindung durch attraktive Arbeitsbedingungen
  • Optimierung der Dienstplangestaltung
  • Digitalisierung von Arbeitsprozessen im Pflegebereich
  • Implementierung von Feedback- und Evaluationssystemen
  • Entwicklung von Mentoring- und Einarbeitungskonzepten
  • Aufbau einer positiven Unternehmenskultur

Haben Sie Ihre Themen erkannt?
Haben Sie Fragen?

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Wie läuft unsere Zusammenarbeit ab?

In 3 Schritten zur schnellen und unkomplizierten Beratung für Ihren Erfolg

Terminbuchung

Sie erkennen sich und Ihr Thema in meinem Angebot wieder und möchten nun den ersten Schritt gehen? Dann haben Sie zwei Möglichkeiten :

Option 1

Über den Button „Jetzt Termin buchen“ können Sie direkt ein unverbindliches Erstgespräch buchen. Wählen Sie in meinem Kalender einen passenden Termin aus, und ich werde Sie zur vereinbarten Zeit telefonisch kontaktieren.

Option 2

Sie schreiben mir eine E-Mail mit einer kurzen Schilderung Ihres Anliegens und Ihren Kontaktdaten. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen bei Ihnen, und wir vereinbaren gemeinsam einen Termin für das telefonische Erstgespräch.

Unverbindliches Erstgespräch

Im ersten Telefonat (15-20 Min) haben Sie die Möglichkeit, mir einen kurzen Überblick über Ihre aktuelle Situation und Ihre Herausforderungen zu geben. Dabei verschaffe ich mir einen ersten Eindruck von Ihren Zielen und Prioritäten. Gemeinsam besprechen wir, ob mein Ansatz zu Ihren Anforderungen passt und ob wir den nächsten Schritt – das Strategiegespräch – gemeinsam planen.

Analyse- & Strategiegespräch

In diesem Gespräch nehme ich mir 60-90 Minuten Zeit, um Ihre Themen, Anliegen und Ziele umfassend zu analysieren und zu strukturieren. Dieses Gespräch kann flexibel gestaltet werden – sei es persönlich in Ihrer Einrichtung, in meiner Praxis oder online via Zoom.

Auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen entwickle ich eine detaillierte Strategie sowie ein passendes Angebot, das optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. 

Der gesamte Prozess bis einschließlich des Strategiegesprächs bleibt für Sie kostenfrei und unverbindlich.