about
Stefanie Hoben

Mein Name ist Stefanie Hoben, und ich bringe über 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit. Als Krankenschwester, ehemalige Stationsleitung und langjährige Pflegedienstleitung an einer Uniklinik kenne ich die Herausforderungen und Chancen des Gesundheitssystems aus erster Hand.
Ob es um die physischen und emotionalen Belastungen der Pflegekräfte, die komplexen Anforderungen an Stationsleitungen oder die strategische Verantwortung in der Unternehmensleitung geht – ich verstehe die spezifischen Bedürfnisse jeder Rolle, weil ich sie selbst gelebt habe.
Diese einzigartige 360°-Perspektive kombiniere ich mit fundierter Management- und Coachingkompetenz, um individuelle und nachhaltige Lösungen für Ihre Einrichtung zu entwickeln.
Mein Fokus liegt darauf, Führungskräfte zu stärken Personalentwicklung zu fördern und Prozesse effizient zu gestalten.
Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Arbeitsabläufe optimieren, ein motivierendes Arbeitsklima fördern und langfristigen Erfolg sichern.
Mit fast drei Jahrzehnten Berufserfahrung kenne ich die Herausforderungen und Chancen im Gesundheitswesen aus erster Hand. Von der operativen Praxis bis zur strategischen Führung – ich entwickle praxisnahe, umsetzbare Lösungen für Führungskräfte und Teams.
Kontinuierliche Weiterentwicklung ist der Schlüssel zum Erfolg. Mit über 300 Stunden zertifizierter Fortbildungen in den Bereichen Führung, Coaching und Psychologie verbinde ich tiefgehendes Fachwissen mit bewährten, praxiserprobten Methoden.
Ob Teamentwicklung, Change-Management oder Führungskräftetraining – ich habe bereits zahlreiche Gesundheitsorganisationen erfolgreich auf ihrem Weg zu mehr Effizienz, Mitarbeiterzufriedenheit und nachhaltiger Veränderung begleitet.
Jede Einrichtung ist einzigartig. Deshalb entwickle ich individuelle Strategien für Führungskräfte und Teams, die gezielt auf die Bedürfnisse der Gesundheitsbranche zugeschnitten sind – praxisnah, lösungsorientiert und nachhaltig wirksam.
Mein Weg zur Expertin für das Gesundheitswesen
selbstständig als Coach & Beraterin

- Spezialisierung auf Frauen in Führungsrollen und beruflicher Neuorientierung
- Personalentwicklung im Gesundheitswesen
Neurolinguistisches Coaching (NLC)
Wingwave-Coach

- Effektive Veränderung von Denk- und Verhaltensmustern
- Gezielte Nutzung von Sprache und Kommunikation zur Stärkung von Führungskompetenzen
- Emotionale Stabilisierung und Stressbewältigung
Institut für angewandte Psychologie
- systemischer, humanistischer und personenzentrierter Coachingansatz auf Basis der Anforderungen des DCV und dvct
Uniklinik der RWTH Aachen
- Leitung von über 700 Mitarbeitenden
- Schwerpunkt auf Qualitätssicherung, Teamführung und Prozessmanagement
HFH Hamburg
- Fundierte Kenntnisse in Führung und Organisation im Gesundheitswesen
- Schwerpunkte: Personalführung und -entwicklung / Qualitäts- und Projektmanagement
Thorax-Herz-Gefäßchirurgischer OP
Uniklinik der RWTH Aachen
Marienhospital Aachen
Was macht meine
Unterstützung besonders?
Strategien zur Mitarbeiterbindung und Förderung einer positiven Unternehmenskultur.
Mein Ansatz ist praxisnah, lösungsorientiert und auf die spezifischen Anforderungen im Gesundheitswesen zugeschnitten. Ob Sie Nachwuchsprobleme, Personalmangel oder die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte angehen möchten – ich helfe Ihnen, konkrete Herausforderungen mit umsetzbaren und zukunftsorientierten Strategien zu bewältigen.
Mit meiner Unterstützung machen wir Ihre Einrichtung zukunftsfähig. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die nicht nur kurzfristig wirksam sind, sondern auch langfristig Bestand haben. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für eine motivierte Belegschaft und eine hohe Qualität Ihrer Einrichtung.